Современные механизмы преодоления низкого уровня проектных решений
Зорин Александр Николаевич
директор ООО «РК-Проект»
Номер журнала:
Рубрика:
В современных условиях инструментом создания условий для строительства, соответствующего комплексу нормативно-правовых регламентов, служит деятельность ООО «РК-Проект». Обеспечивая необходимые показатели процесса выполняемой проектной документации, компания является одним из составляющих механизма, нацеленного на стабилизацию системы качественного строительства.
Основная группа проблем, связанных с этапом проектирования, находит свое прикладное решение в ходе оценки опыта ООО «РК-Проект». «Несмотря на то, что предприятие-заказчик представляет собой основообразующую единицу в общей системе создания будущего объекта, специалисты нашей компании определили для себя не менее ответственную и емкую нишу на поле данной деятельности», – говорит директор ООО «РК-Проект» Александр Николаевич Зорин.
Корневым принципом политики компании является изначальное тесное взаимодействие с заказчиком. Главным образом, оно выражается в налаживании подготовительной работы, связанной с определением степени возможности развертывания того или иного строительства. Иными словами, – анализом территории возведения потенциального объекта. Немалую роль в сотрудничестве с застройщиком играет для представителей ООО «РК-Проект» профессиональная оценка исходных данных, представляемых заказчиком. В частности, один из «полюсов» этой предупредительной меры связан, с проверкой пакета правоустанавливающих документов, подтверждающих законность строительства. Вкупе с анализом территории работа данной направленности становится главной точкой отсчета для принятия решения о начале проектирования и строительства.
Такой вопрос, как кадровая «несостоятельность» проектных организаций, в особенности актуализированный на сегодняшний день представителями рассматриваемой отрасли, также выведен на предприятии в плоскость компетентно решенных. Фактор преемственности опыта и последовательного обучения молодых специалистов является для этого направления работы знаковым.
В свою очередь, он позволяет руководству ООО «РК-Проект» реализовать такой метод, как прямое «инспектирование» всех этапов деятельности, нацеленный на достижение эффективности работы, получение показателей качества конечной выкладки документации. Подобная жесткая оценка каждой «ступени» будущего проектного решения – основной параграф системы управления компании.
Опираясь, прежде всего, на совокупность законодательных и нормативно-правовых документов, ООО «РК-Проект» идет по пути внедрения в работу новых методов, нивелирующих известную стандартность проектных решений. При этом главным пунктом избирается не только собственно «содержание» проектной документации, но и ее наполнение с точки зрения качества, полномасштабного соответствия регламентирующим нормам.
Обращение к более конструктивным и вместе с тем современным технологиям находит свое прямое отражение в реализации таких проектов ООО «РК-проект, как многоэтажный дом с подземной двухэтажной стоянкой по ул. Нижней г. Ижевска, 16-этажный дом в г. Глазове, объектов в Татарстане, Казахстане, Новом Уренгое и Салехарде. В ближайшей перспективе в данный реестр войдет осуществленный в полном объеме проект микрорайона «Дарьинский», имеющий характеристики «строительной единицы» с высоким уровнем благоустройства, разветвленной системой объектов обслуживания.
Применение опыта, полученного руководящим составом компании при стажировках в зарубежных фирмах Китая и США, служит еще одним инст-рументом для определения наиболее рациональных подходов к профессиональной деятельности. За счет консолидации собственных наработок и лучших изысканий проанализированной зарубежной практики специалисты организации выстраивают оптимальную линию выполняемой работы.
В общем своем виде алгоритм политики компании выстроен в соответствии с многоступенчатой схемой функционирования, способствующей выявлению и нейтрализации потенциальных недочетов в ходе каждого рабочего процесса. Планируемый вариант дальнейшего развития ООО «РК-Проект» также находится «в русле» поэтапного внутреннего контроля над реализуемыми функциями, определяющими в итоге конечный продукт компании – предоставление проектной документации соответствующего уровня, удовлетворяющей потребности предприятия-застройщика и вместе с тем не идущей в разрез с требованиями надзорных органов.
г. Ижевск, ул. Нижняя, 30, оф. 44, тел./факс: (3412) 59-38-77, 50-35-45,
e-mail: rk-project@udm.net