Повышение уровня промышленной безопасности с применением современных методик обучения персонала

При максимальной приближенности к четко установленным требованиям политика в области промышленной безопасности напрямую зависит от такой «нерегламентируемой» составляющей, как человеческий фактор. По существующим оценкам, данный параметр является одним из основных в шкале рисков, вызывающих производственные инциденты.

В ООО «Механик» создана комплексная система управления, позволяющая нейтрализовать человеческий фактор. В ее основу положен принцип обучения специалистов, соответствующий современным стандартам менеджмента качества.   

- Каким образом при немалых масштабах работ в ООО «Механик» делается весомый акцент на политику промбезопасности?
- Предприятие является многофункциональной сервисной структурой, -  рассказывает исполнительный директор ООО «Механик» Леонид Сергеевич Тюрин. - Мы занимаемся сервисным обслуживанием станков-качалок, насосного оборудования, ремонтом электропогружных установок, изготовлением нефтепромыслового оборудования. Производственная программа определяет развитую политику промбезопасности и охраны труда. Потому как выполнение основных показателей зависит от следования нормам безопасного производства работ.

- Исходя из каких принципов ориентир на обучение был выбран в качестве определяющего?
 - В ООО «Механик» создана целостная система по преодолению человеческого фактора. Ее ядром является методика обучения сотрудников. Она направлена на то, чтобы каждый работник получил обширные знания и опыт по управлению сферой промышленной безопасности, приобрел высокую квалификацию в данной области. Целью этого является обеспечение стабильных показателей безаварийности, минимизация рисков, связанных с человеческим фактором. 

- В чем заключается сущность методики?
- Во-первых, отмечу принцип индивидуального подхода. Он основан на выявлении действий сотрудника, которые могут стать источником внештатных ситуаций. При определении недочетов специалисту дается задание по проработке проблемного вопроса. Изучив его, работник докладывает о проделанном в рамках цехового собрания. Таким образом, достигается эффект глубокого понимания вопроса, масштаба последствий нарушений. Также для сотрудников разработан поведенческий алгоритм при возникновении внештатных ситуаций. Эта мера направлена на мобильную локализацию очага опасности, преодоление инцидентов без серьезных последствий. Еще одним элементом системы обучения являются ежедневные инструктажи, способствующие концентрации внимания персонала, эффективному выявлению рисков. Важно и то, что инженеры по промбезопасности и охране труда имеют весомый опыт работы на производстве. Обладая конкретными навыками, специалисты эффективно обучают персонал правилам безопасного ведения работ.

- Насколько за счет данных мероприятий повысилась продуктивность достижения нулевого порога инцидентов?
- Организация безаварийной работы с помощью совершенствования кадрового элемента способствовала выходу на международные стандарты. Потому сегодня предприятие ориентировано на дальнейшее развитие политики промсанитарии и охраны труда.
г.Ижевск, ул.Новосмирновская, 19, тел (3412) 48-33-82, факс (3412) 48-37-87, 
                      e-mail: rrmuhametshina@udmurtneft.ru