Прививка от дефицита. Учебный центр "Ижмаш" решает проблему "кадровой стагнации"

Исходя из имеющихся экспертных оценок, вследствие дефицита квалифицированных кадров в ближайшей перспективе не исключена возможность сдерживания экономического развития регионов. Это связано с тем, что при негативном влиянии на общую обстановку проблема так называемой «кадровой стагнации» оказывает воздействие на предприятия, формирующие ведущие отраслевые сегменты. Такие, в частности, как оборонно-промышленный комплекс.

Суханов Петр Александрович, исполнительный директор учебного центра

В Удмуртской Республике, для которой индекс промышленного производства является определяющим, нехватка трудовых ресурсов может стать источником дестабилизации показателей экономического роста. В сложившейся ситуации весьма значима активная позиция по решению проблемы одного из ведущих образовательных учреждений региона - НОУ «Учебный центр ОАО «Ижмаш». Специалисты организации в рамках проводимой образовательной политики реализуют концепцию, способствующую преодолению проблемного вопроса. Об оптимизации уже внедренных в этой сфере подходов, а также формировании новых моделей деятельности рассказывает исполнительный директор учебного центра Петр Александрович Суханов.

- Петр Александрович, низкий процент обеспечения предприятий квалифицированными рабочими кадрами называется, в том числе и на федеральном уровне, одним из отрицательных показателей современного периода. Какова, на ваш взгляд, глубина обозначенной проблемы?
- В разрезе текущего этапа развития экономики ситуацию, связанную с наличием на рынке труда квалифицированных кадров, можно во многом оценить как кризисную. Сегодня практически достигнута одна из низких точек «графика» обеспеченности предприятий трудовыми ресурсами. И этот дефицит препятствует стабильному функционированию компаний. Рассматриваемая проблема вызвана рядом факторов, ключевым из которых является сложная демографическая обстановка. Лишь с приходом на рынок труда нового поколения и обеспечения достойной оплаты труда работников предприятий промышленного комплекса можно ожидать выхода из кадрового кризиса. В подобных условиях специалисты учебного центра четко понимают поставленную перед ними задачу. В настоящее время необходимо внедрение действенных мер, призванных устранить образовавшийся вакуум. Это позволит оказать предприятиям соответствующую помощь в части осуществления ими эффективной кадровой стратегии.

- Насколько сегодня общая практика учебного центра согласована с поставленной задачей, направленной на решение вопроса кадрового дефицита?
-   Сама конъюнктура развития НОУ «Учебный центр ОАО «Ижмаш» способствует тому, чтобы учреждение стало важным звеном механизма преодоления ситуации. За многолетнюю деятельность в учебном центре создан необходимый микроклимат, обеспечивающий качественную подготовку специалистов. Он сформирован, прежде всего, благодаря весомому потенциалу преподавательского коллектива, а также ресурсоемкости материально-технической базы. Отмечу, что в текущем году учреждение получило аккредитацию в качестве Независимого аттестационно-методического центра (Свидетельство об аккредитации № НАМЦ-246). Программа нового учебного года полностью отвечает требованиям современного периода, потому как в ней четко обозначен акцент на профессиональную подготовку рабочих. В график образовательных мероприятий входит также повышение квалификации рабочих. Параллельно с этими базисными направлениями будет, равно как и прежде, проводиться обучение персонала, занятого эксплуатацией объектов, подконтрольных Ростехнадзору, а также повышение квалификации руководителей и специалистов предприятий.

- Меры какого характера внедряются учебным центром в свете решения вопроса острой нехватки кадров?
- Поскольку эта проблема актуальна не первый год, в рамках учреждения создана система, ориентированная на нейтрализацию кадрового дефицита. Одним из ее элементов является совместная работа со Службой занятости населения. Практика в данном ключе осуществляется с 1996 года, и сегодня можно констатировать, что она приносит свои результаты. Исходя из совместного анализа потребностей рынка труда, выстраиваются модели сотрудничества, обеспечивающие целевую подготовку специалистов и способствующие устранению дисбаланса в системе рыночных отношений «спроса и предложения». В частности, на основе аналитических оценок в график образовательных мероприятий центра включается обучение по наиболее востребованным специальностям, вводятся новые группы профессий. В числе звеньев деятельности, направленной на снижение показателей дефицита, важно назвать сотрудничество с ИжГТУ. Студенческое сообщество обладает обширным кадровым резервом.
Содействие в том, чтобы параллельно с обучением в вузе обеспечивалась возможность получения рабочей профессии, видится нами как существенный источник решения кадрового вопроса. Еще 4 года назад учебным центром был реализован пилотный проект обучения студентов по специальности «Сварочное производство». Опыт показал видимую плодотворность данной деятельности. Потому работа по линии взаимодействия с ИжГТУ была продолжена. В прошлом году наряду с подготовкой сварщиков учебный центр внедрил новую специальность «Операторы станков с программным управлением». В ходе обучения студенты проходили стажировку на Ижевском оружейном заводе. На сегодняшний день часть ребят успешно совмещает учебу в вузе с работой на заводском производстве. В ближайшей перспективе планируется подготовка студентов по специальности, связанной с ремонтом и обслуживанием оборудования. 

- Какими представляются методики дальнейшей работы, адекватные степени серьезности кадровой проблемы?              
- Сегодня наблюдается острая потребность в новациях относительно кадровой политики. В настоящее время ни одно предприятие не в состоянии обеспечить передовую базу подготовки рабочих высокой квалификации, отвечающую современным требованиям. Это обусловлено тем, что оборудование высокотехнологичных профильных мастерских требует масштабных финансовых затрат. С учетом ситуации необходимо применение кардинальных целевых мер. Приоритетной из них видится отраслевая интеграция образовательных учреждений. Формирование единого ресурсного центра позволит создать платформу для обучения специалистов согласно самым жестким образовательным регламентам. Ликвидация разрозненности и автономности учебных организаций будет в целом способствовать росту качества профподготовки.

- Каков среднесрочный прогноз эффективности осуществляемого кадрового менеджмента?
- Сам факт того, что проблема поставлена в разряд наиболее важных, позволяет говорить об ожидаемом изменении положения. В частности, создание Союза машиностроителей, а также Всероссийское совещание «Проблемы реализации государственного плана подготовки кадров для предприятий оборонно-промышленного комплекса» можно назвать индикаторами улучшения ситуации. Хотелось бы, чтобы применяемые подходы полностью соответствовали глубине рассматриваемой проблемы. В решении вопроса по реализации госплана подготовки кадров важна согласованность действий всех субъектов системы — предприятий отрасли, властей федерального и регионального уровней, руководителей вузов. Думается, только посредством внедрения комплексного подхода будет достигнута цель эффективной подготовки квалифицированных кадров. 



г.Ижевск, ул. Салютовская, 33, тел (3412) 46-04-61, e-mail: uchizhmash@udm.net