Задать вопрос

Задайте вопрос надзорным органам

Календарь новостей

декабрь 2020

пн вт ср чт пт сб вс
 
1
 
2
 
3
 
4
 
5
 
6
 
7
 
8
 
9
 
10
 
11
 
12
 
13
 
14
 
15
 
16
 
17
 
18
 
19
 
20
 
21
 
22
 
23
 
24
 
25
 
26
 
27
 
28
 
29
 
30
 
31
 
 
 
 

Номера в бесплатном доступе

Выставки

Партнеры

Энергетика и промышленность России - информационный портал

Современные технологии, постоянная модернизация производства, грамотная инвестиционная политика, умелый менеджмент и забота о людях. Это лишь малая часть факторов, которые в своей работе применяет АО «ТАИФ-НК». При всем внимании к техническому оснащению нефтеперерабатывающего производства, на первом плане здесь все-таки люди, создание комфортных, а главное, безопасных условий для их работы.

Статья находится в свободном доступе благодаря АО «ТАИФ-НК»
Украинский Олег Вячеславович, руководитель Государственной инспекции труда —  главный государственный инспектор труда в Пермском крае

Государственная инспекция труда в Пермском крае ведет активную деятельность в условиях действия ограничительных мер из-за распространения коронавируса. Об изменениях в работе, вызванных ситуацией, и результатах   рассказал руководитель Гострудинспекции Олег Вячеславович Украинский.

Статья находится в свободном доступе благодаря Журнал «ПЭБОТ»

АО «Сетевая компания» проводит  масштабную реконструкцию ПС 110 кВ «Прикамская». Цель работы – многократно повысить надежность электроснабжения жителей Елабуги и Елабужского района Республики Татарстан.

Статья находится в свободном доступе благодаря Сетевая компания

Свежий номер

№ 11 (164), ноябрь, 2020
В номере: .

Теги

Актуальные вопросы энергетики сквозь призму подготовки к ОЗП одной из крупнейших энергетических компаний России - КЭС-Холдинга

Номер журнала: 

Рубрика: 

22 октября 2008 года состоялась первая межрегиональная пресс-конференция КЭС-Холдинга, посвященная теме готовности к осенне-зимнему сезону 2008-2009 гг., которая проходила в режиме селекторной связи с региональными студиями. Журналисты из 16 регионов, в которых сегодня осуществляет свою деятельность КЭС-Холдинг, могли задать вопросы спикерам в студии Москвы: первому вице-президенту, операционному директору КЭС-Холдинга Андрею Шишкину и техническому директору Александру Фаустову.

«Приоритет номер один»
Cегодня КЭС-Холдинг, осуществляющий свою деятельность в 16 регионах страны, снабжает электроэнергией и теплом около 10 млн человек. По словам Андрея Шишкина, безаварийное прохождение осенне-зимнего периода является для компании приоритетом номер один. «Наша цель - полностью подготовить объекты КЭС к условиям зимнего максимума нагрузок, продлить эксплуатационный ресурс, улучшить технико-экономические и экологические показатели, а также повысить надежность производства электрической и тепловой энергии, - заявил он.

В итоге могу констатировать, что эта работа практически завершена: на 22 октября из 89 подразделений компании 56 уже получили паспорта готовности КЭС-Холдинга, ведется работа по получению паспортов готовности Минэнерго РФ. Как и положено, они будут получены к 15 ноября», – заверил Андрей Шишкин.

Всего за время подготовки к осенне-зимнему периоду энергохолдингом в ремонтную программу 2008 года  вложено 8,5 млрд руб., отремонтировано все основное генерирующее оборудование: турбоагрегаты общей мощностью 3114 МВт, котлы общей производительностью 29 тыс. тонн/час, в том числе водогрейные котлы мощность 1345 Гкал/час, осуществлена прокладка 206 км тепловых сетей.

При этом Андрей Шишкин добавил, что в следующем году средства, выделяемые на ремонтную кампанию, увеличатся на  9-10 процентов.

Также одним из ключевых моментов подготовки генерации к зиме Андрей Шишкин назвал запасы резервного топлива. Сегодня его суммарные запасы по всем компаниям холдинга превышают нормативы, установленные Минэнерго РФ. Так, по углю план на 1 ноября 1 млн 239,33 тысячи тонн, фактически запасы составляют уже 1,5 млн тонн, запасы мазута - около 700 тысяч тонн при нормативном плане 664 тысячи тонн.

- Это позволяет нам с уверенностью говорить, что мы успешно пройдем ОЗП даже в условиях значительного похолодания, – отметил Андрей Шишкин, подчеркнув, что, по прогнозам синоптиков, нынешняя зима будет гораздо холоднее, чем две предыдущие. Поэтому очень серьезная подготовка к отопительному сезону проведена не только генерирующими компаниями, но и энергосбытовыми, которые также играют важную роль в обеспечении потребителей электроэнергией.

Финансовый кризис
В ходе пресс-конференции как с представителями самого КЭС-Холдинга, так и позже с руководством региональных компаний, много поднимаемых вопросов так или иначе касалось финансовых проблем, связанных с общемировым кризисом.

- Энергетика – это тот хребет, на котором в целом строится развитие производства и экономики. И в любом случае рынок электроэнергетики будет бесперебойно обслуживать задачи, стоящие перед экономикой страны, - уверен Андрей Шишкин. – Также маловероятно, что кризис отрицательно скажется на реализации планов компании по прохождению ОЗП. Вместе с тем бессмысленно говорить, что кризис обошел сферу нашей ответственности стороной. И главные аспекты, в которых он может проявиться – это проблема неплатежей и трудности в получении кредитных линий. Мы, естественно, этого опасаемся и активно работаем с потребителями, полагая, что и они должны также ощущать свою ответственность за ситуацию. Также КЭС-Холдинг в настоящее время проводит активную работу с банками с целью сохранения кредитных ниш.

КЭС-Холдинг и реформа отрасли
Вопрос о целесообразности реформирования энергетической отрасли и эффективности перехода КЭС-Холдинга к новой бизнес-модели, которая построена по принципу вертикальной интеграции,  предполагает создание дивизионов по видам деятельности: генерация (производство электроэнергии и тепла, тепловые сети), трейдинг (закупка топлива, работа на оптовом рынке электроэнергии, двусторонние контракты по теплоснабжению), розничные продажи (электричества, тепловой энергии, газа) и строительство новых генерирующих мощностей, А. Шишкин прокомментировал так:
- Правильно объединять однородные бизнесы, укрупнять количество станций. При их укрупнении, во-первых, сокращаются издержки на управление, во-вторых, в целом улучшается качество работы в связи с реализацией единой политики на предпряитиях. В частности, улучшается структура управления по ремонтной деятельности, строительству новых мощностей, снабжению топливом. Ясно, что, например, 4 компании, закупая топливо у разных поставщиков, имеют меньшую скидку, чем 70 компаний, закупающих больший объем топлива. Тут есть и социальный аспект – снижение издержек сдерживает рост тарифов на рынке.

Ориентиры развития
Важными вопросами развития компании, по словам первого вице-президента КЭС-Холдинга, остается решение кадровой проблемы, а также дальнейшая модернизация основных производственных фондов.

Отвечая на вопросы пермских журналистов об использовании газотурбинной установки производства завода «Пермские моторы» при реконструкции одной из электростанций холдинга, Андрей Шишкин отметил возможность дальнейшего внедрения отечественного оборудования на предприятиях компании:
- Раз мы сделали проект с использованием газотурбинной установки «Пермских моторов» - значит, это возможно и в будущем…
О будущем компании применительно к кадровому вопросу, который, как не стал скрывать Андрей Шишкин, остро стоит сегодня для всей отрасли и для предприятий КЭС-Холдинга в том числе, он сообщил следующее:
- Сейчас в КЭС-Холдинге разрабатывается программа развития персонала. В первую очередь, она направлена на стимулирование работников за счет роста зарплаты, создания благоприятных факторов работы на производстве, обучения. Для подготовки молодых специалистов мы планируем обучение в вузах, которые будут выбраны компанией как базовые,  по специальностям, востребованным сегодня в энергетике. Например, будем готовить специалистов по тарифам…
При этом первый вице-президнет КЭС-Холдинга отметил, что подготовка кадров и привлечение квалифицированного оперативного персонала – это постоянная, глобальная, стратегическая задача, отдача от которой будет не через год-два, а лет через десять.

Удмуртия – пилотный регион
Ответил А. Шишкин и на вопрос ижевских журналистов о программе повышения энергоэффективности Удмуртии, разрабатываемой в рамках подписанного Правительством УР и КЭС-Холдинга минувшим летом соглашения о сотрудничестве.
- Данной программе мы придаем очень большое значение. Это пилотный проект КЭС-Холдинга, который начинается с Удмуртии, - рассказал он. - Программа рассчитана на 10 лет, за это время компания готова вложить в повышение энергоэффективности республики 22 млрд руб. Средства будут направлены на модернизацию и развитие генерирующих мощностей, реконструкцию тепловых сетей, установление систем учета потребителей для эффективного сбора платежей. Для нас очень важно качество сбора платежей, поэтому  мы будет внедрять приборы учета, начиная со столицы УР, – счетчики потребления горячей воды, тепла, электроэнергии. Это позволит сократить расходы потребления электроэнергии и тепла и снизить часть производственных издержек.

Заместитель директора по производственной деятельности ОАО «ТГК-5» дивизиона КЭС-Холдинга «Генерация Урала» Николай Скворцов добавил, что реализация программы в Ижевске начнется со следующего года. В настоящее время уточняются сроки, объемы вложений  и объекты. Пока планируется, что в первом полугодии 2009 года Ижевск получит в рамках программы 50 млн руб.

Удмуртия готова к прохождению ОЗП
В Удмуртии предприятия КЭС-Холдинга  - ОАО «ТГК-5» (входит в дивизион «Генерация Урала»), ОАО «Удмуртская энергосбытовая компания» и ООО «Удмуртские коммунальные системы» - вслед за головной компанией также заявили о своей готовности к бесперебойному прохождению отопительного сезона. 

Общий объем вложений в реализацию ремонтной программы теплогенерирующего комплекса на территории Удмуртии за 9 месяцев составил 185,1 млн рублей, что на 14% больше уровня прошлого года, еще почти 100 млн рублей (+20%) - капвложения по реконструкции и техперевооружению генерации. В целом до конца года объем вложений КЭС-холдинга в теплогенерацию в Удмуртии превысит 350 млн рублей. В общей сложности в рамках программы по ремонту и реконструкции основного и вспомогательного оборудования в 2008 году отремонтировано и модернизировано 15 энергетических котлов, 13 турбогенераторов, 6 водогрейных котлов.

В полном объеме, по словам первого заместителя генерального директора ОАО «Удмуртская энергосбытовая компания» Михаила Метелкина, выполнены работы по подготовке ОАО «УЭСК» к осенне-зимнему периоду, бесперебойному снабжению потребителей электроэнергией.

Также в полном объеме проведены работы по подготовке к отопительному периоду ООО «Удмуртские коммунальные системы».

- На 100% выполнены работы по капитальному ремонту и реконструкции магистральных и внутриквартальных тепловых сетей, подготовлены 132 ЦТП и 25 индивидуальных тепловых пунктов. 24 сентября Управлением Ростехнадзора по УР был подписан акт готовности объектов к ОЗП. На текущий момент все потребители в полном объеме получают тепловую энергию и горячее водоснабжение, – отметил заместитель генерального директора «Удмуртских коммунальных систем» Анатолий Шпаков.

Состояние промбезопасности на объектах энергетики УР
- Происходящие в генерирующем комплексе республики изменения структуры управления производственными активами не повлияли на качество обеспечения промышленной безопасности, - отметил Николай Скворцов.

Говоря о промышленной безопасности производственных объектов дивизиона КЭС-Холдинга «Генерация Урала» (Ижевские ТЭЦ-1, 2 и Сарапульская ТЭЦ), он еще раз подчеркнул, что в ходе подготовки к ОЗП предприятием была проведена большая работа по  сохранению и повышению надежности генерирующего оборудования. В том числе она была ориентирована на выполнение закона «Об опасных производственных объектах». В ходе подготовки к ОЗП предприятие совместно с Управлением Ростехнадзора по УР провело экспертизу промышленной безопасности ряда объектов с целью подтверждения возможности их дальнейшей безопасной эксплуатации, необходимости реконструкции или замены.

Также, по словам Николая Скворцова, компания вкладывает инвестиции в развитие генерирующих мощностей. Сегодня активно реализуется инвестпроект по строительству современной ПГУ на Ижевской ТЭЦ-1. В проект вложено уже около 130 млн рублей, до конца года закончится подготовка строительной площадки.


Актуально

Соловьев Андрей Борисович, руководитель Управления Ростехнадзора
по УР

Состояние теплоэнергетического оборудования вызывает большую озабоченность. Так, на Ижевской ТЭЦ-1 эксплуатируются котлоагрегаты 60-х годов выпуска прошлого века, которые отработали нормативный срок службы. Из семи установленных на ТЭЦ турбин три выработали ресурс.

Аналогичная ситуация на Сарапульской ТЭЦ. Три котельных агрегата отработали нормативный срок.

Ижевская ТЭЦ-2 строилась позднее. Но даже там два турбоагрегата уже отработали нормативные сроки, а это составляет около половины установленной мощности ТЭЦ.

Учитывая сроки ввода энергомощностей и факт ускоренного старения действующего оборудования в электроэнергетике, требуется принятие мер по заблаговременному строительству новых генерирующих мощностей и модернизации действующих.

Для достижения основной задачи - обеспечения безопасной и надежной эксплуатации промышленных объектов, защиты людей от техногенных катастроф, аварий и несчастных случаев - необходимо провести комплекс мероприятий по технической диагностике оборудования, отработавшего нормативный ресурс. Это позволит определить его работоспособность в период дозамены на оборудование, отвечающее современным достижениям науки и техники, а также оптимизировать расходы на реконструкцию и обновление основных производственных фондов, капитальный и текущий ремонт промышленного оборудования.


Кстати

А если все-таки "город встанет"?

Несмотря на целый комплекс мероприятий по подготовке к ОЗП, проведенных КЭС-Холдингом и дивизионом «Генерация Урала» на территории УР, имеются и тревожные факты, способные отрицательно повлиять на прохождение отопительного периода.

Так, по словам директора департамента по экономике и финансам ООО «Удмуртские коммунальные системы» Алексея Бажина, на 20 октября 2008 года задолженность управляющих компаний и товариществ собственников жилья Ижевска перед ООО «Удмуртские коммунальные системы» составила 468 млн рублей, из них 330 млн  – долги МУ «ГЖУ г. Ижевска».

Ситуацию по долгам за тепловую энергию Алексей Бажин назвал беспрецедентной: если к началу отопительного сезона 2007-2008 гг. задолженность составляла порядка 65 млн рублей, то сегодня, как уже отмечалось выше, она составляет около 0,5 млрд рублей.

- Жители могут оказаться в такой ситуации, когда при порыве теплотрассы вода будет отключена, а ремонт отложен на неопределенные сроки, потому что ни у нас, ни у подрядных организаций нет на это средств. Девять месяцев мы занимались тем, что, набрав кредитных ресурсов на сумму около 300 млн рублей, за свой счет финансировали работы. Сейчас в условиях финансового кризиса мы не в состоянии поддерживать такой кредитный портфель, - подчеркнул Алексей Бажин.

Все статьи рубрики