Моделирование системы менеджмента качества на предприятиях геофизического комплекса
Лаврентьев Владимир Леонидович
первый заместитель генерального директора ОАО «Удмуртгеофизика»
Номер журнала:
Рубрика:
Опыт ОАО «Удмуртгеофизика» констатирует, что динамика показателей качества находится в прямой зависимости от степени профессиональной состоятельности специалистов, задействованных как при управлении геофизическими работами, так и персонала, выполняющего функциональные обязанности непосредственно на объектах.
Такая область деятельности, как выявление нефтеперспективных объектов с применением геофизических методов, является масштабным и социально ответственным сектором практики. Именно потому управление качеством работ составляет основу политики предприятий, реализующих исследования подобной направленности. ОАО «Удмуртгеофизика», осуществляя сервисные геофизические услуги, предлагает высокотехнологичный информационный сервис в отраслевой геофизике. В первую очередь, это достигается за счет того, что компания демонстрирует эффективные модели работы, построенные с учетом главных элементов системы менеджмента качества.
На текущем этапе сервисный рынок информационного обеспечения и сейсморазведки сравним с достаточно обширной нишей, имеющей свои постоянные характеристики. Центральные позиции в этом комплексе занимают компании, чья деятельность подчинена единой и, главным образом, апробированной системе менеджмента качества.
Управление качеством ОАО «Удмуртгеофизика» представляет собой сложный механизм, характеризующийся отлаженными и гармонизированными действиями. Эту согласованность этапов внутри системы определяет фактор времени, на протяжении которого происходило ее становление, а именно – сама емкая история развития компании.
Образно говоря, площадкой для образования будущего ОАО «Удмуртгеофизика» является 1958 год. Сорок девять лет назад на базе двух сейсморазведочных партий Пермской конторы геофизических работ была создана Удмуртская геофизическая экспедиция. Именно она положила начало функционированию на сервисном рынке ОАО «Удмуртгеофизика», ставшему впоследствии крупным геофизическим предприятием не только на уровне республики, но и в масштабах страны.
Сегодня, при наличии комплекса результатов в части отработки профилей, выявления перспективных структур, детализирования и передачи объектов под глубокое бурение, открытия месторождений нефти, проведения объемной сейсморазведки, посредством своей практики ОАО «Удмуртгеофизика» декларирует главное. Осуществляя геофизическую деятельность, компания основывается на расширенной системе менеджмента качества, обеспечивающей соответствие проводимых исследований необходимым международным стандартам.
Контроль качества на базе принципов телеметрии
Опыт ОАО «Удмуртгеофизика» констатирует, что динамика показателей качества находится в прямой зависимости от степени профессиональной состоятельности специалистов, задействованных как при управлении геофизическими работами, так и персонала, выполняющего функциональные обязанности непосредственно на объектах. Кроме того, она является прямым отражением коэффициента «прочности» технической и технологической базы, сформированной предприятием.
Исходя из этого, на сегодняшний день при осуществлении подрядных услуг, стратегическом планировании,
ОАО «Удмуртгеофизика» избирает приоритетом развитие двух наиболее значимых аспектов деятельности – технического и методологического обеспечения, а также совершенствования профессиональной подготовки работников.
Следуя обозначенной политике, компания своевременно реализует программы модернизации и обновления основных производственных фондов. Являясь дополнительным элементом политики по управлению качеством работ, процессы технического перевооружения позволяют ОАО «Удмуртгеофизика» осуществлять основное производство на базе сейсморазведочных партий, оснащенных современным геофизическим оборудованием. Необходимый процент материально-технического потенциала достигается за счет формирования эксплуатационного парка такими, к примеру, единицами, как высокоэффективные сейсмические вибраторы, телеметрические сейсмостанции, новейшие программно-аппаратные средства.
В компании существует приверженность так называемой ориентационной методологии, предваряющей приобретение того или иного вида оборудования. Она состоит, прежде всего, в мониторинге рынка соответствующей продукции, маркетинговых исследованиях, включающих оценку деятельности фирм-производителей, анализе характеристик эксплуатационных средств.
Объемные технические ресурсы применяются ОАО «Удмуртгеофизика» в целях получения качественного исследовательского материала на рабочих исследовательских площадках. Благодаря множественности данных «инструментов», а также их эффективности, специалисты предприятия имеют возможность реализации геофизических методов на объектах с самыми неоднозначными параметрами – в промышленных зонах, на разрабатываемых месторождениях, в условиях техногенных помех.
Масштаб и высокотехнологичность основных производственных фондов позволяет решать трудоемкие задачи различной степени сложности. В том числе связанные с обработкой и интерпретированием полученных данных.
Кадровая политика как сегмент работы по управлению качеством
Вопрос повышения уровня профессиональной подготовки персонала является постоянным сегментом системы менеджмента качества предприятия. Этот подход обусловлен особыми техническими параметрами основного и вспомогательного производств компании, применением высокоточного оборудования последних наукоемких разработок. Именно этот фактор – эксплуатация в ходе деятельности новейшей геофизической техники, предполагающей должный коэффициент подготовки персонала, – доминирует при решении вопросов кадровой направленности, выборе работников для ведения геофизических исследований, осуществления контрольных операций. В целом коллектив специалистов ОАО «Удмуртгеофизика» сформирован в соответствии с показателями узкой спецификации оказания сервисных услуг.
Помимо того, что эффективность используемых геофизических методов во многом достигается путем проработанной кадровой политики, она обес-печивается особенностями самой системы управления персоналом. В компании внедрены современные формы организации труда в полевых подразделениях. Они являются следствием внутреннего аудита, развитого
в ОАО «Удмуртгеофизика» и представляющего собой направленную оценку работы каждого из специалистов.
Для выхода на новую ступень качественного выполнения услуг в сфере выявления перспективных объектов, разработки и внедрения в производство новых технологий геофизических исследований, проведения опытно-методических работ, в компании осуществляются целевые программы, способствующие повышению квалификации персонала. Кадровые инициативы разрабатываются с учетом уровня «делового IQ» отдельно взятого специалиста, достигнутых им за время деятельности на предприятии показателей.
Важной частью данной практики является аттестация работников, регламентируемая принципами необходимой своевременности подобного аудита. Она находит свое продолжение в контрольно-оценочных мероприятиях, отличающихся глубиной надзора, решающих задачи установления уровня профессиональной подготовки и проверки знаний персонала.
Системный подход к проведению специализированных геофизических исследований позволяет осуществлять аналитическое сопровождение всего процесса разработки месторождений. При этом, что значительно, создается и поддерживается в рабочем состоянии геолого-гидродинамическая модель. В конечном итоге это служит достижению ключевой цели повышения качества выполняемых работ, способствует увеличению добычи углеводородного сырья.
Руководством ОАО «Удмуртгеофизика» при дифференцировании направлений дальнейшего развития преобладающими вновь избираются такие области, как стратегическое расширение материально-технической базы, оптимизация работы в сфере повышения квалификации специалистов. Определение именно этих ответвлений работы в качестве довлеющих позволит
ОАО «Удмуртгеофизика» и в будущем оправданно позиционировать себя самодостаточной сервисной компанией, имеющей интегрированные подходы к организации геофизических исследований, основанных, прежде всего, на системе менеджмента качества.
В преддверии празднования Нового 2008 года хотелось бы пожелать сотрудникам ОАО «Удмуртгеофизика» дальнейшего профессионального роста, интересных масштабных проектов, финансовой стабильности и благосостоятельности. Уважаемые коллеги, доброго вам здоровья, семейного счастья, душевного мира и спокойствия!
Пусть абсолютно каждому наступающий год принесет яркий, непременный успех в делах, свершение каждого задуманного начинания, необходимую уверенность в завтрашнем дне!
г. Ижевск, ул. Гагарина, 100, тел./факс (3412) 66-70-90,
e-mail: office@udmgeo.nivad.ru, www.udmgeo.nivad.ru