Шадриков Александр Валерьевич, министр экологии и природных ресурсов

В 2024 году завершаются федеральные проекты «Оздоровление Волги», «Сохранение уникальных водных объектов» национального проекта «Экология». В Министерстве экологии и природных ресурсов Республики Татарстан рассказали об итогах реализации нацпроекта в регионе и обозначили планы на перспективу.

Статья находится в свободном доступе благодаря Журнал ПЭБОТ

Сфера нефтепереработки имеет самое непосредственное отношение как к нефтяной, так и к химической промышленности. Но по давней традиции свой профессиональный праздник нефтепереработчики отмечают в конце мая, в День химика. 

Статья находится в свободном доступе благодаря «АО «ТАИФ-НК»

В Письме Минприроды России от 06.03.2024 № 25-47/9317 дано еще одно разъяснение о выполнении нормативов утилизации в отношении товаров, упаковки, первичная реализация которых на территории Российской Федерации осуществлена с 1 января 2022 года по 31 декабря 2023 года.

Статья находится в свободном доступе благодаря Журнал «ПЭБОТ»

Свежий номер

№ 05 (205), июнь, 2024
В номере:

Теги

Высокие технологии и кадровые аспекты организации производства

 
Беляев Виктор Михайлович, генеральный директор ООО «Завьяловспецсервис»

Беляев Виктор Михайлович
генеральный директор ООО «Завьяловспецсервис»

Номер журнала: 

Рубрика: 

Организация современного высокотехнологичного производства включает в себя несколько важных аспектов: научно-технические разработки, маркетинговые исследования, территориальное продвижение… Но, как и прежде, грамотная организация работы персонала является ключевым звеном высокоэффективного производственного процесса. 

ООО «Завьяловоспецсервис» - один из лидеров экономики Удмуртии на своем направлении. Производство и поставки бурового оборудования предприятиям нефтегазового комплекса России, а также зарубежным партнерам создали компании заслуженно высокую репутацию. Как поставлена кадровая работа на предприятии? В канун Дня нефтяника мы беседуем с генеральным директором ООО «Завьяловспецсервис» Виктором Михайловичем Беляевым.

- Виктор Михайлович, ваша компания динамично развивается. За несколько лет «Завьяловоспецсервис» освоило выпуск уникального оборудования, при этом вы активно входите на российский и зарубежный рынки. Новые перспективы требуют своеобразной кадровой подпитки – численность персонала предприятия постоянно растет. Какие проблемы в связи с этим вам приходится решать?

- Сегодня численность персонала компании составляет 130 человек. Мы сформировали команду высококвалифицированных специалистов: рабочих, инженеров, администраторов. На предприятии действует общий принцип приема новых работников: независимо от квалификации и должности каждый должен отработать трехмесячный испытательный срок, это правило распространяется на всех. Я считаю, что только по записи в трудовой книжке нельзя составить полное представление о человеке, необходимо посмотреть, каков он в деле.

Естественно, что в течение испытательного срока работник получает относительно небольшой оклад, после завершения испытания размер оплаты его труда будет зависеть от того, как он себя показал.

- И эта зарплата будет существенно больше?
- Не обязательно. Все зависит от результатов испытания. У нас бывали случаи, когда после испытательного срока мы предлагали работнику зарплату на 50 – 60% меньше, чем он получал в течение первых трех месяцев.

- И они соглашались?
- Да. Люди понимали, что их опыт и квалификация не позволяют получать больше, чем мы им предлагаем. Но они уже почувствовали вкус к новой работе, им хотелось чему-то подучиться, «подрасти». Я считаю, что, если человек хочет освоить профессию, чему-то научиться – ему надо пойти навстречу.

- Виктор Михайлович, такой жесткий подход, наверное, устраивает не всех?

- За последние два года текучесть кадров на нашем предприятии составляет 0,2 %. Судите сами.

- Может быть, людей привлекает уровень зарплат в ООО «Завьяловоспецсервис»?

- Я считаю, что уровень зарплат у нас неплохой. Тому свидетельство – и состояние с текучестью кадров. Кроме того, порядка 60 - 70% наших работников живут в Ижевске, где, как известно, средний уровень оплаты труда выше, чем в сельских районах республики.

- ООО «Завьяловоспецсервис», как известно, производит высокотехнологичное буровое оборудование. Вы занимаетесь и собственными разработками. Как вы готовите специалистов, откуда они приходят на предприятие?

- Мы создаем конструкторскую группу численностью порядка 10-и человек. Специально под нее осенью этого года ставим блочный корпус. Кстати, в 2009 году мы завершим строительство нового офисного здания, где смогут разместиться около 100 человек.

Откуда мы берем кадры? Буквально со всей страны. У нас работают специалисты из Ростова, целая вахтовая бригада из Саратовской области (12 человек), из других регионов, даже из Москвы.

- Как на предприятии поставлена система повышения квалификации?

- Ежегодно тарифно-аттестационная комиссия под моим председательством принимает квалификационные экзамены. Если видим перспективу – посылаем человека учиться за счет предприятия. Сейчас трое наших работников получают высшее образование. Рабочих (слесарей, буровиков, водителей, крановщиков и т.д.) отправляем в техникумы и училища, в том числе и в другие регионы.

- В условиях «перегрева» рынка труда в России даже достойной зарплатой человека удержать трудно, особенно если речь идет о высококвалифицированных специалистах. Что предлагает своим работникам «Завьяловоспецсервис»?

- Я считаю, что материальное стимулирование достижения установленных производственных показателей играет и важную моральную роль. От этого зависит не только благосостояние семей наших сотрудников. Люди чувствуют, что их квалификация, старание находят достойную оценку.

Работники ООО «Завьяловоспецсервис» не только получают достойную заработную плату. На предприятии действует система премирования, выдается 13-я зарплата. Мы заботимся о здоровье своих работников. Кроме обязательного медосмотра при приеме на работу, у нас действует система ежегодных медосмотров. Для рабочих это обязательная процедура, инженерно-технический персонал проходит такие медосмотры по желанию.

На праздники коллектив предприятия получает подарки. Кроме того, ко дню рождения каждый получает тысячу рублей. А если случается «круглая» дата – по 5 тысяч. Не забываем и о семьях наших сотрудников – дети тоже получают подарки. Я лично «пробивал» эту идею, наверное, потому, что сам в детстве очень любил подарки.

- Положительное стимулирование, естественно, дает свои результаты. Но ведь в любом коллективе находятся люди, которые не в ладах с трудовой дисциплиной.

- Конечно, мы не пренебрегаем и производственным воспитанием. С трудовой дисциплиной у нас все в порядке. Напомню вам об уровне текучести кадров в ООО «Завьяловоспецсервис»… Кроме того, система обязательного испытательного срока при приеме на работу позволяет нам безболезненно избавляться от тех, кто не желает добросовестно трудиться.

- Виктор Михайлович, приближается ваш профессиональный праздник – День нефтяника. Что бы вы пожелали своим коллегам?

- В человеке я больше всего ценю профессионализм. И среди моих коллег таких людей – абсолютное большинство. Я желаю всем работникам отрасли, специалистам всех профессий здоровья, счастья, успехов в работе, удачи. И самое главное – процветания вашим семьям, друзья!

Удмуртская Республика, с.Завьялово, ул.Азина, 13,
тел (3412) 62-18-29, факс (3412) 62-18-63, e-mail:
zsserv@udm.net

Все статьи рубрики