На предприятиях КЭС-холдинга начинается проверка готовности к работе в осенне-зимний период

Комплексные энергетические системы в соответствии с требованиями Минэнерго РФ и внутренними нормативными документами начали проверку готовности своих энергообъектов к осенне-зимнему сезону. Проверка осуществляется специально созданным в КЭС-Холдинге штабом по контролю подготовки и прохождения ОЗП и комиссиями на энергообъектах, сообщает пресс-служба компании.

По итогам проверки компаниям будет выдаваться паспорт КЭС-Холдинга, подтверждающий  готовность к осенне-зимнему максимуму нагрузок. Главой штаба назначен операционный директор ЗАО "КЭС" Андрей Шишкин. По его словам, "обязательными условиями получения паспорта готовности, в частности, является своевременное проведение ремонтных работ, готовность электростанций и котельных к работе на резервном виде топлива, подписание долгосрочных договоров на поставку лимитного газа, укомплектованность персонала компаний".

По оперативной информации штаба выполнение плановых объемов ремонтов оборудования электростанций, тепловых и электрических сетей, а также накопление запасов топлива соответствуют намеченной в КЭС программе.

На выполнение консолидированной ремонтной программы холдинга на данный момент израсходовано 4,6 млрд. рублей,  это более половины от общего объема инвестиций, заложенных в 2008 году на эти цели. По данным на начало августа, компании КЭС-холдинга выполнили перекладку 44,3 км магистральных теплосетей, это составляет 51,6% от общей ремонтной программы. Отремонтировано 65 турбин общей мощностью 3916,3 МВт (50,7% годового плана) и 105 энергетических котлов общей мощностью 25 755 т/ч (52% годового плана).


Справка:

  
Частная компания ЗАО "Комплексные энергетические системы" (Integrated Energy Systems) создана в декабре 2002 года для реализации стратегических инвестиционных программ в российской электроэнергетике. Сегодня основным направлением энергетического бизнеса КЭС-холдинга является операционное управление двумя территориально-генерирующими компаниями - ТГК-5 (Республика Марий Эл, Кировская область, Чувашская и Удмуртская республики) и ТГК-9, а также управление стратегическими пакетами акций в ТГК-6 и ТГК-7.