В декабре руководители служб МТО российских нефтяных компаний встретятся в Лондоне
Лучшие специалисты и профессионалы нефтегазовой промышленности делятся своим опытом и знаниями
1-7 декабря 2007 г., Лондон, Великобритания
Для участия в специализированном семинарe привлекаются ведущие специалисты отделов МТС из: British Petroleum, Shell, Exxon, FPAL
Описание программы
Залогом эффективного управления обеспечением уровня материальных запасов для бесперебойной работы нефтегазового предприятия является ведение массива заказов снабжения, который позволяет отслеживать целесообразность закупок, контролировать расходы денежных средств через рассмотрение возможности выполнение заявок МТС по бюджету предприятия, а также контролировать выполнение поставок ресурсов в срок.
Семинар посвящен вопросам управления процессом закупок товаров и услуг, необходимых для обеспечения жизненного цикла предприятия нефтегазовой отрасли. Программа семинара рассматривает практику поддержания работы предприятия в условиях широкой номенклатуры поставщиков, часто меняющихся цен и условий поставки. Основной целью программы семинара является обеспечение необходимого уровня складских запасов для бесперебойной работы производства и/или сбыта, минимизация ненормативных запасов.
Целевая аудитория
Семинар предназначен для руководителей, коммерческих директоров, начальников и персонала отделов МТС и служб логистики.
Тематические разделы программы
День I
Практика организации материально-технического снабжения.
Докладчик: Sara Lefcourt, Global Procurement Manager & e-Sourcing, Exxon.
- Централизация и децентрализация системы управления материально-техническим снабжением.
- Сфера материально-технического снабжения как наиболее ресурсоемкая сфера работы многих компаний.
- Проблема излишней концентрации полномочий по материально-техническому снабжению в управляющих компаниях и центральных офисах организаций. Разработка единой стратегии закупок в компании. Интеграция систем МТС между головным офисом и дочерними предприятиями.
- Создание эффективной цепочки МТО — формирование заказов, закупки материально-технических ресурсов, их доставка, распределение и хранение
- Технология стран с развитой рыночной экономикой - схема материально-технического обеспечения основана на системе складов предприятий-поставщиков, центральных складов и складов снабжаемых предприятий.
- Внедрение «логистических цепей» как средства оптимизации процесса МТО.
- Новая форма организация закупок – Т5 Buy Clubs.
- Внедрение открытого глобального электронного рынка для нефтяной и газовой промышленности. Оптимизация закупок с помощью системы on-line.
День II
Порядок подготовки и проведения тендеров на закупки оборудования и услуг. Требования по тендерам для государственных организаций и коммерческих структур.
Докладчик: Grant Dorward, Head of Strategic Sourcing and Procurement for IT Operations and Infrastructure, BP Plc.
- Международные требования (Директива ЕС) к организации закупок для государственных организаций и компаний. Отличие между процедурами закупок в государственных и коммерческих структурах
- Требования ведущих международных организаций, включая ЕБРР и Всемирного банка по тендерной документации
- Определение внутри организации параметров заказов, требующих проведения тендера
- Тендерная документация: технические данные по тендеру, форма тендера, прейскуранты, форма на тендерный залог, свидетельство согласия производителя на поставку.
- Общие условия контракта, форма контракта и технические спецификации
- Язык и валюта тендера, формат и уровень его утверждения (подписания) участником тендера
- Допустимая форма предоставления тендерного залога (заверенный чек, тратта, аккредитив или банковская гарантия от солидного банка)
- Основные параметры оценки предложения:
- пост-квалификация (учет финансовых, технических и производственных возможностей кандидата)
- документальное подтверждение квалификации
- наличие разрешений на поставку в данную страну или лицензии
- доказательство уже произведенных поставок
- соответствие международным/ отраслевым/ национальным стандартам
- Присуждение "очков за качество" merit points с учетом технических характеристик оборудования, наличия запчастей и послепродажного обслуживания, качество обучения персонала, стандартизации. Формула вывода итогового балла
- Окончательный выбор и заключение контракта
- Применение электронных аукционов и тендеров в процессе МТС
?
Правовое регулирование материально-технического обеспечения нефтегазового комплекса
- Законодательства Российской Федерации и Великобритании, регулирующие организацию материально-технического обеспечения в нефтегазовом комплексе
- Определение степени государственного участия государственного участия в материально-техническом обеспечении
- Правоприменительная практика судов, иных государственных органов, нефтегазовых товаропроизводителей в сфере материально-технического обеспечения
- Договорные отношения нефтегазовых товаропроизводителей
- Противоречия в ведомственных нормативных актах действующему законодательству, что приводит к проблемам при осуществлении материально-технического обеспечения в нефтегазовом комплексе, в первую очередь, с налоговыми и таможенными органами.
- Совершенствование обеспечения исполнения сторонами обязательств. Обязательное гарантийное обеспечение участников отдельных сделок.
День III
Реестр поставщиков нефтегазового комплекса. Их сертификация и стандартизация.
Докладчики: Bert Manroh, Category Management and Strategic Sourcing, FPAL; Harry Diack, Contracts & Procurement Manager, FPAL.
- Аккумулирование разрозненных и не связанных баз данных поставщиков, имеющихся в нефтяных компаниях
- Внедрение единых стандартов на системы менеджмента качества поставщиков нефтегазовых компаний
- Обеспечение прозрачности и оперативности системы МТС естественных монополий и нефтегазовых компаний.
- Облегчение поиска и оценки возможных поставщиков оборудования, путем избегания проведения их квалификации, проверки наличия разрешений и лицензий на поставку в данную страну, проверки соответствия международным, отраслевым и национальным стандартам.
- Внедрение в организациях систем менеджмента по международным стандартам качества на основе серии сертификатов ISO 9000. Обозначение реальных целей предприятий и организаций. Укрепление имиджа компании. (Центр Сертификации ISO)
- Интегрированные системы менеджмента. Наличие сертификата ИСМ.
Обеспечение повышения конкурентоспособности компании на внутренних и внешних рынках.
День IV
Основные элементы закупочной деятельности компании Shell. Проекты на нефтегазовом шельфе.
Докладчик: Derek Thomason, Supply Chain Manager and Production Support, Shell.
- Системы закупок в компаниях нефтегазового комплекса
- Проекты на нефтегазовом шельфе – важнейший приоритет для экономики РФ
- Практика работы с подрядчиками в рамках крупных проектов на нефтегазовом шельфе
- Опыт крупнейших мировых поставщиков оборудования для шельфа
- Критерии отбора поставщиков оборудования для шельфа
- Требования к оборудованию, работающему на шельфе. Уникальное оборудование.
- Обеспечение технического перевооружения нефтегазовых компаний с максимальным использованием конкурентоспособной продукции российского производства
- Вопросы безопасности работ по освоению шельфа.
Регистрация: Тел: +44 (0)7846 803 236
E-mail: info@energysolution.org.uk, maria@energysolution.org.u
